Jeg følger lidt med på di.dk, blandt andet fordi de har nogle rigtig gode eksempler på personalesager, som jeg bruger som inspiration til oplæg, foredrag mv., som der er kommet lidt mere gang i efter udgivelse af chefbogen (selvom økonomi-foredragene stadig er de mest populære). Forleden så jeg en historie om en lærling på et mekanikerværksted, som havde rejst en arbejdsskadesag, fordi han blev mobbet og blandt andet havde en mekaniker forsøgt at sætte ild til ham. Da virksomheden blev opmærksom på problemet, bortviste de mekanikeren. Sagen endte ved en faglig voldgift, og det blev her besluttet, at det ikke er bortvisningsgrund at sætte ild til en medarbejder. Mekanikeren kunne dog fyres almindeligt uden varsel.
Så igen: Der skal altså rigtig, rigtig gode grunde til, før man bortviser en medarbejder.