Mon ikke vi er mange, som arbejder med budgetter i disse dage? Det er nu, vi skal udtrykke vores forventninger til fremtiden på en måde, hvor bestyrelsen, bankrådgiveren og medarbejderne kan forstå det: I tal.
Den bedste måde at lave budgettet på er at tage udgangspunkt i kontoplanen. Sådan at budgettets opstilling følger kontoplanens. Ellers bliver den kvartalsvise (eller månedlige) budgetopfølgning, altså kontrollen af, om vi når de mål, vi har sat os, meget tidskrævende.
Hvis det er praktisk umuligt lige nu, kan du starte med et “standardbudget” og bygge om på det, til det passer til din virksomhed.
Hvad er dine mål for 2011?
Har du et budget, som viser, hvordan du vil nå dem?